La tecnología:
Es el conjunto de conocimientos teóricos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de las personas.
Tecnica:
Arte, ciencia, saber, una tecnica es un procedimiento o conjunto de procedimientos que tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia , de la tecnologia, del arte,de la educacion o en cualquier otra actividad.
Ciencia:
Es el conjunto de conocimientos suceptibles de probarse, sistematizados, realizables y dirigidos a objetos de una misma naturaleza. Esta serie de conocimientos pueden ser ciertos o probables, racionales, siastematizados y verificables, dirigidos a objetos de igual naturaleza.
TIPOS DE TECNOLOGÍA:
Para aclarar mejor la noción de tecnología, es conveniente hacer la distinción entre: Las tecnologías claves y las tecnologías de nacionalización y por otra parte, entre tecnologías genéricas y las tecnologías de procedimiento. (Especifico)
Las Tecnologías Claves: Se basan en los grandes descubrimientos científicos que aparecen en intervalos irregulares… (La energía eléctrica, la maquina a vapor, el motor de explosión, la química del petróleo, o mas recientemente, los circuitos integrados, los microprocesadores, y la biogenética y recientemente la nanotecnologia.
Las Tecnologías de Racionalizacion: Son la innovaciones progresivas que se refieren a las mejoras corrientes de los productos y la constante racionalizacion de los métodos de fabricación. Se origina en las necesidades de adaptación constante de los conocimientos científicos a los procedimientos de fabricación. El desarrollo de las tecnologías de racionalizaron es evolutiva y menos espectacular que las tecnologías claves.
Las Tecnología Genéricas: Engloban los conocimientos técnicos comunes compartidos por todas las empresas de un ramo industrial. Estos saberes técnicos son ampliamente difundidos por la enseñanza técnica, la formación profesional o las publicaciones, son accesibles para todos los que tienen conocimientos técnicos básicos necesarios para poder comprenderlas y utilizarlas. Dichas tecnologías están en el ámbito público y no pueden ser patentadas.
Las Tecnologías de Procedimientos de Fabricación: o Tecnologías específicas desarrolladas por las empresas. Se trata de procedimientos cuyo secreto de fabricación, o cuyo derecho de propiedad guardan. Por lo general estas tecnologías no pueden ser adquiridas sin el asentimiento de las empresas que han elaborado.
Las Tecnologías Industriales: El sistema industrial que ha sustituido a las tecnologías tradicionales en Europa y en América tiene como objeto la instauración de la producción en masa de productos estandarizados, a partir de unidades de producción capitalista que reúnen las maquinas, los conocimientos científicos, la mano de obra y la energía con el objeto de trasformar la materia prima en productos comerciables en el mercado.
Tecnologías Alternativas: La mayor parte de las tecnologías alternativas han nacido de las críticas formuladas en contra de los efectos indeseables del sistema industrial (la contaminación, el despilfarro, los problemas de salud de los trabajadores) etc.
Las Tecnologías de Punta: Se basan en el desarrollo de la microelectrónica, la informática, las telecomunicaciones, la robótica, los nuevos materiales, los láser, la biotecnología, la nanotecnologia, etc. La emergencia de las nuevas tecnologías revoluciona todas las actividades económicas y sociales.
GESTIÓN TECNOLÓGICA:
La gestión tecnológica es una actividad esencial en cualquier empresa. Ayuda a la empresa a gestionar las actividades existentes de un modo mas efectivo, al tiempo que contribuye a desarrollarlas de forma estratégicas, reforzando recursos, experiencias y capacidades.
La gestión tecnológica es indispensable para que una empresa industrial innove y se mantenga a la cabeza de sus competidores.
La Gestión Tecnológica ayuda a las organizaciones, a prepararse para el futuro, reduciendo sus riesgos comerciales y las incertidumbres del negocio a base de incrementar su flexibilidad y comprensión de la evolución de los productos-servicios del mismo. La Gestión de la Tecnología facilita en general una mejora en la calidad de la Gestión empresarial y medioambiental al tiempo que propicia la búsqueda o diversificación de nuevos productos y servicios.
El sentido innovador es un contribuyente positivo en toda esta actividad. La tecnología consiste en conocimientos y destreza para aplicarlos junto a una determinada instrumentación y equipamiento o medios materiales para la solución de una necesidad o problema. Suele estar formada por un conjunto de hardware y software, servicios y sistemas así como productos y procesos.
La Tecnología utiliza ideas, creatividad, intuición, inteligencia y previsión . EMC Tein2 le ayuda, con datos y metodologías,
a concebir y planificar el indudable desafio de obtener beneficios del mundo de la Tecnología.
La Tecnología está normalmente apoyada en los resultados y logros de la Ciencia , pero sobre todo está conformada y restringida por los requerimientos de nuestros clientes, por las fuerzas del mercado y por las limitaciones económicas y medioambientales así como por las posibilidades financieras y reales de inversión .
Gestión Tecnológica en comparación con Innovación
La gestión de la Tecnología es indispensable para que una empresa industrial innove y se mantenga a la cabeza de sus competidores.
Como se ha indicado anteriormente prepara el camino para gestionar los protocolos de calidad y cumplir con los requisitos medioambientales. Adicionalmente debe de contribuir a que la empresa alcance sus objetivos financieros y logre la satisfacción de sus clientes con productos, procesos y servicios bien diseñados.
La innovación tiene habitualmente una dimensión técnica y organizativa y necesita ser apoyada por todos los departamentos e instancias de una empresa.
Los procesos de innovación mejoran indudablemente la eficacia global de las empresas y normalmente modifican los diseños de productos y procesos elevando, por tanto, a las empresas a un más alto nivel de competitividad que, a su vez, le permita entrar en un nuevo área de aplicaciones o de negocios.
Este nivel de innovación y de su consiguiente competitividad puede estar inducido como respuesta a la acción innovadora de sus competidores, amenazas estratégicas o aprovechamiento de oportunidades o puede incluso ocurrir que se haya hecho necesario para atender la expectativa de incremento de prestaciones por parte de los
clientes.
Recordemos lo que se ha dicho al respecto de la tecnología. Una empresa para diseñar, construir y entregar mejores productos, procesos y servicios necesita información, conocimientos y destreza o experiencia, así como instrumentosy equipos. Todo ello debe ser gestionado con una visión estratégica.
Existen una serie de herramientas para hacer que todos los elementos del modelo de innovación tecnológica
funcionen ágil y sincronizadamente. Las empresas y los gestores de tecnología debemos de preocuparnos de que,
junto con las herramientas, estén bien identificadas las fuentes de tecnología, tanto en las capacidades de desarrollo
propio como a través de Universidades y OPI´s, en general.
Metodologías para la Gestión de Tecnología e Innovación
Existen numerosas Metodologías que pueden ser consideradas dentro del conjunto de herramientas útiles para la Gestión tecnológica. EMC TEIN2 ha adquirido una cierta experiencia y reputación como gestor tecnológico utilizándolas. Se describen someramente todas aquellas que estimamos relevantes, pudiéndose obtener más información de algunas de ellas bajo demanda específica.
![[{E45228F1-0742-457C-9CFA-26F806C8EED3}_DYNATAC8000X193.jpg]](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicvP4OEXRkBUx-aEtUeMFBESpWHsaVL1q6hnoap_LuAXOjIc8pa9_EtF-fhsWFYRb_Ixc4zrNXs88H40qYgeH6eCGFq2HzKF4-Nq1xtl4j4-Gs8Fud6x4E1q3uHrrN3HXfLygNLvbSulf2/s1600/%7BE45228F1-0742-457C-9CFA-26F806C8EED3%7D_DYNATAC8000X193.jpg)
Añadir un comentario